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科幻小说的三要素是哪三要素,小说的三要素是哪三要素的内容 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之后,陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉,近两个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目,瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场,目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹,甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù),这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度上来(lái)说,在国内社交格局基(jī)本(běn)已定、监管不断加强的当(dāng)下,奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌(mò)的最(zuì)佳选择。

  这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn),陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争,先发优(yōu)势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户,稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的头把交(jiāo)椅,随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场直播,依靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一只商业化的(de)“现(xiàn)金(jīn)牛”。

  直至今(jīn)日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准(zhǔn)则)计(jì)量标准下,自2015年(nián)实现盈利以来,陌陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去,没有哪个互(hù)联网公司能做到如(rú)此,更何(hé)况它账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

  但在(zài)平静的(de)水面之下,陌陌危机(jī)四伏。在产品端,公司成立12年,主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App,这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng),甚至开始出现下滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后,陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态,公司(sī)营(yíng)收已经连续三(sān)年下(xià)滑,且始终未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此,公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示(shì),他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情感,整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn),就像一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老,一(yī)天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老,王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán),将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔,希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖,找到新的增长曲线。只可(kě)惜,这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一年之后,王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局,迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)?

  大规模(mó)裁(cái)员(yuán),陌陌开始变(biàn)卷

  “公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后,陌陌(mò)员工的第(dì)一感受。

  在很长一段时间(jiān)内,陌陌在北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定,朝十晚七极少加班,在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一过,领(lǐng)导就(jiù)不可能(néng)在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上(shàng),公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季(jì)度奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会,陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年,这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

  在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng),从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发,搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中(zhōng)团建,一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂欢,吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

  但从去年(nián)10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上,直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇报,并不时做出辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评(píng),甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

  压(yā)力自(zì)上而(ér)下(xià)传导,员工加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来,张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司。

  此外(wài),陌陌还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的(de)COO,并接手行政、采购等工作,在其(qí)带领下,陌陌(mò)加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实,2023年公司(sī)启动裁员,范围覆盖大部(bù)分部门(mén),一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩,正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内(nèi),唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部(bù),并在公司内(nèi)部发起三次创业营(yíng)活(huó)动,鼓励员工提出新的(de)创意,试图从中孵化出新的机会。

  当公司(sī)不再(zài)是一(yī)滩(tān)死(sǐ)水,机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经,如(rú)果不是(shì)唐岩的回归,他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列(liè)举措,打(dǎ)消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把,看陌陌能不能(néng)继续向上。

  “唐(táng)岩的人格魅力很强(qiáng)大(dà),业务会上(shàng)他都(dōu)能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在,对不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干,起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基(jī)本没有(yǒu)接触(chù)过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

  某(mǒu)种(zhǒng)程度上,这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ),打破陈规,从无到(dào)有;而后者却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回(huí)归,再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月,挚文(wén)集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地(dì)。然而,这一新作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统计,上(shàng)线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

  事(shì)实(shí)上,被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立以来,已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等(děng)众(zhòng)多新项(xiàng)目,但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败

  如今(jīn)的(de)业内共识是(shì),社交寡头格(gé)局已(yǐ)定,后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的(de)社交“第(dì)二(èr)梯队(duì)”创(chuàng)新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng),基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内市场突破(pò)难(nán)寻,唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于,此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海,几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功,还要(yào)打(dǎ)上一(yī)个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO,以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场(chǎng)。然而,受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异,以及较发达地区相对老旧的(de)产品形态,这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门,草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后,陌(mò)陌(mò)迅速重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略(lüè),在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于(yú)劣(liè)势,最后也(yě)以失败告终。

  唯一至(zhì)今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余人的科幻小说的三要素是哪三要素,小说的三要素是哪三要素的内容出(chū)海业务(wù)部,推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东(dōng),同类(lèi)产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何(hé)优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊社交方式,避(bì)开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束,在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工(gōng)透露(lù),目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

  这一(yī)仅存的(de)硕果(guǒ),却存(cún)在(zài)营(yíng)收(shōu)结(jié)构的(de)症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成,以换(huàn)取他们的(de)合作,如此一来产品便难(nán)以盈利。

  2022年(nián)6月,挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取了降低分成比例的(de)策(科幻小说的三要素是哪三要素,小说的三要素是哪三要素的内容cè)略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō科幻小说的三要素是哪三要素,小说的三要素是哪三要素的内容)窄。

  而除此以外,陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探(tàn)探海外版还(hái)在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出,自2021年7月(yuè)以(yǐ)来,探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度(dù)和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

  在(zài)佳睿看来,陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来,管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视,乃至于在很长一(yī)段(duàn)时间内,公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了,好几(jǐ)个海外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试(shì)水(shuǐ),看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王(wáng)力在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调(diào),“我其实不(bù)建议出海(hǎi),因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场,你的产品(pǐn)才有辐射能力,去做一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失(shī)误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来(lái),7年时间已(yǐ)过,如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的,已是一个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场,要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方(fāng)资源投入(rù),在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时,做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新,才有可能成功。

  于唐岩而言(yán),充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌,当下陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文中人物均为化名(míng))

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